25 марта 2024 года на XIII Международном форуме «АТОМЭКСПО-2024», который прошел в Научно-технологическом университете «Сириус» (федеральная территория «Сириус», Сочи), состоялась сессия «Развитие потенциала внутреннего аудита в содействии формированию устойчивого будущего». Мероприятие было организовано при участии ассоциации «Институт внутренних аудиторов» («ИВА»).
Дискуссия объединила руководителей по внутреннему контролю и аудиту российских и зарубежных компаний, в число которых вошли: директор по внутреннему контролю и аудиту — главный контролер Госкорпорации «Росатом» Александр Локтев, директор Департамента внутреннего аудита ПАО «Росбанк» Андрей Далиненко, директор Общественного объединения «ИВА» Евгения Россова (Казахстан), независимый эксперт «ИВА» Атикю Раббани (Бангладеш), начальник управления экономической безопасности ГПО «Белэнерго» Елена Черняк (Беларусь) и другие.
Участники круглого стола обсудили перспективы развития и трансформации роли внутреннего аудитора, влияние на внутренний аудит фактора ожиданий заинтересованных сторон и других внешних изменений, ключевые профессиональные компетенции внутренних аудиторов, использование современных технологий в аудите.
Дискуссия объединила руководителей по внутреннему контролю и аудиту российских и зарубежных компаний, в число которых вошли: директор по внутреннему контролю и аудиту — главный контролер Госкорпорации «Росатом» Александр Локтев, директор Департамента внутреннего аудита ПАО «Росбанк» Андрей Далиненко, директор Общественного объединения «ИВА» Евгения Россова (Казахстан), независимый эксперт «ИВА» Атикю Раббани (Бангладеш), начальник управления экономической безопасности ГПО «Белэнерго» Елена Черняк (Беларусь) и другие.
Участники круглого стола обсудили перспективы развития и трансформации роли внутреннего аудитора, влияние на внутренний аудит фактора ожиданий заинтересованных сторон и других внешних изменений, ключевые профессиональные компетенции внутренних аудиторов, использование современных технологий в аудите.
Александр Локтев отметил ряд ключевых компетенций аудиторов, на которые важно обратить внимание: «сильные навыки коммуникации, способность выявлять коренные причины и аргументированно их доказывать», и подчеркнул важность сохранения лидерских позиций в профессиональном сообществе и готовности действовать на опережение. Внутренний аудит Госкорпорации «Росатом», в сотрудничестве с профессиональными объединениями Российской Федерации, готов делиться своими практиками. Наши партнеры, в первую очередь в странах присутствия, всегда могут рассчитывать на практики внутреннего аудита Росатома по построению эффективных систем внутреннего контроля.
Сессия позволила участникам посмотреть на внутренний аудит с иного ракурса, чем мы традиционно привыкли. Внутренний аудит можно рассматривать не только как ресурс высшего руководства компаний. Стейкхолдерами внутреннего аудита являются также и государственные контролирующие органы, и регуляторы, и партнеры, и клиенты компании, и общество в целом. Ведь предназначением внутреннего аудита является повышение прибыльности и ценности компаний, а это что в свою очередь означает новые инвестиции в развитие бизнеса, новые социальные проекты, создание новых рабочих мест, увеличение отчислений в государственную казну. И внутреннему аудиту следует, верстая свои планы деятельности и работая над своими проектами, задумываться об интересах этой более широкой группы заинтересованных сторон. И для этого нужно менять не только свой менталитет, но и способствовать более широкому взгляду руководства компаний на цели и возможности внутреннего аудита.
Сессия позволила участникам посмотреть на внутренний аудит с иного ракурса, чем мы традиционно привыкли. Внутренний аудит можно рассматривать не только как ресурс высшего руководства компаний. Стейкхолдерами внутреннего аудита являются также и государственные контролирующие органы, и регуляторы, и партнеры, и клиенты компании, и общество в целом. Ведь предназначением внутреннего аудита является повышение прибыльности и ценности компаний, а это что в свою очередь означает новые инвестиции в развитие бизнеса, новые социальные проекты, создание новых рабочих мест, увеличение отчислений в государственную казну. И внутреннему аудиту следует, верстая свои планы деятельности и работая над своими проектами, задумываться об интересах этой более широкой группы заинтересованных сторон. И для этого нужно менять не только свой менталитет, но и способствовать более широкому взгляду руководства компаний на цели и возможности внутреннего аудита.